吊顶企业这几年的快速发展，已经取得了相当不错的成绩，大企业实力雄厚，在市场竞争中脚步扎的比较稳，而新起的中小企业总体看来实力都比较薄弱，现在是弱肉强食的年代，竞争加剧，一不小心小企业就会被大品牌蚕食。因此，中小型吊顶企业应该确定今后发展目标，联盟合作增强竞争力是主要途径。
企业抱团实现资源优势互补
对于中小吊顶企业来说，行业竞争环境险恶，与大品牌相比，自身实力不足，优势不明显。要想获得生存空间和发展空间，就要懂得依托自己的实力，再与其他企业加以合作，通过抱团实现企业发展，这要比企业“单枪匹马”更容易夺得场份额以及发展契机。
中小吊顶企业的合作可以实现资源的共享，弥补中小型企业资金不足的劣势，提高创新能力，同时可以分散风险，降低企业发展的压力。对于中小吊顶企业来说，企业间的联合可以充分实现各企业之间资源优势的互补。同时也可让有梦想做大做强的中小企业快速发展，让强者更强。
分销合作降低运营成本
分销合作主要通过渠道开拓建设、实体流通运输控制、售后服务等几部分构成强而有力的管理模式，进行合作。中小吊顶企业可以通过这种方式进行合作，一方面，可以大大降低产品流通过程中的成本，降低产品价格，提高市场竞争力。另一方面，能构建更好的吊顶产品开发体系以及售前、售中、售后服务，扩大市场分额，提高品牌知名度。
任何事物的发展过程都不可能是一帆风顺的，对于现如今的中小吊顶企业来说，在竞争白热化的当下，中小吊顶企业只有加强彼此之间的合作交流，抱成团发展，才有百战不殆的战斗力。